Mettre en valeur sa marque employeur sans complexité

La marque employeur… Nous constatons que ce terme à la mode (avec raison) est utilisé à plusieurs escients et peut parfois en perdre son sens ultime. Bâtir sa marque employeur. Développer sa marque employeur. Nuire à sa marque employeur. Travailler sa marque employeur. Élaborer sa marque employeur. Prenons un instant pour saisir certaines notions et orienter les bases d’un plan d’action simple lié à la marque employeur… avec un petit budget et peu de ressources! Tout d’abord, il est bon de préciser que l’identification de la marque employeur et sa mise en valeur, notamment par le marketing RH, est un processus stratégique qui peut prendre plusieurs tangentes et nécessite certaines expertises. Cependant, à titre de gestionnaire, le fait d’en comprendre les bases permet de se conscientiser sur notre réalité organisationnelle […]

L’intelligence émotionnelle au cœur du leadership

Disney a récemment sorti son deuxième film d’animation de la série Sens dessus dessous (Inside Out), explorant les émotions et le sens de soi. Enfantin vous direz? Et pourtant… Peu importe votre profil de personnalité, intuitif ou rationnel, vos décisions sont souvent influencées par vos expériences personnelles et émotionnelles, même avec la volonté d’être objectif. Pour exercer son leadership, reconnaître cette influence est un bon début!  En tant que partenaires RH, nous rappelons souvent que si quelqu’un pensait comme vous, il serait probablement à votre place, et inversement. Comprendre que les autres ont des objectifs et des ambitions différents des nôtres est fondamental pour exercer un leadership positif. Un cadre […]

L’art de gérer les vacances pour une organisation en santé

L’été est souvent synonyme de détente et de vacances, mais pour les petites et moyennes entreprises (PME), cela peut aussi rimer avec perturbations et défis de logistique. En effet, la gestion des congés échelonnés du personnel demande une planification rigoureuse pour assurer la continuité des opérations. Cela requiert une grande adaptabilité et une grande flexibilité, non seulement en ce qui concerne la gestion des ressources humaines, mais aussi sur le plan de la gestion de l’anxiété liée à cette période. Ce texte propose d’explorer quelques stratégies permettant de maximiser le bien-être des employés et l’efficacité opérationnelle pendant les mois d’été. Comprendre et gérer l’anxiété pré-vacances L’anxiété pré-vacances peut s’expliquer par la pression de devoir terminer les tâches avant de partir et la peur d’une surcharge de travail au retour. Pour y faire face, il est essentiel de mettre en place des stratégies proactives : Planification avancée : Encourager les employés à planifier leur travail plusieurs […]

Semaine québécoise des familles

Dans le cadre de la Semaine québécoise des familles qui se déroule du 13 au 19 mai 2024, nous tenons à saluer l’initiative de Réseau pour un Québec Famille de promouvoir l’importance de la famille dans la contribution sociale. Marque employeur L’équipe de P&A profite de l’occasion pour rappeler l’importance de s’attarder aux enjeux de conciliation famille-travail et aux risques psychosociaux en entreprise. Le succès d’une organisation repose en majeure partie sur l’engagement et l’implication de ses ressources humaines qui doivent composer avec des contextes externes à l’organisation. Horaires de travail, charge mentale, monoparentalité, climat […]

Augmentation du salaire minimum 2024 : employeurs êtes-vous prêts?

L’équipe de P&A vous rappelle que le salaire minimum au Québec passera de 15,25$ à 15,75 $ à compter du 1er mai 2024, ce qui constitue une hausse de 3,28 %. Il s’agit d’une action positive pour favoriser le pouvoir d’achat des citoyens en contexte économique difficile. Et vous, employeurs, avez-vous entrepris les réflexions nécessaires à la gestion de cette augmentation? Quel sera l’impact budgétaire sur votre portefeuille? Comment gérer les salaires des employés qui ont débuté une progression salariale et qui se retrouveront peut-être au même salaire que leurs collègues nouvellement embauchés? Quelles seront vos stratégies de rémunération et d’équité interne? […]

Joyeuses fêtes!

DE NOTRE ÉQUIPE À LA VÔTRE Perreault & Associés vous souhaite de très joyeuses fêtes, teintées d’amour, de santé et de quiétude! Que cette période vous réchauffe le coeur et l’esprit, afin de continuer à vous réaliser pleinement, tout en visant l’équilibre. Dans cette vision, notre équipe fera une pause du 22 décembre au 7 janvier, afin de vous retrouver en 2024 la tête remplie de projets, dans l’intérêt de toujours mieux vous accompagner. NOTRE CLIN D’OEIL RH : À l’aube de cette période festive pour la plupart, mais émotive pour certains, restez à l’affut des signaux et […]

Gestionnaires : êtes-vous courageux?

Tolérer un comportement indésirable ou un rendement insatisfaisant est souvent plus facile que de nommer clairement les choses. Tantôt en raison des craintes liées au départ de l’employé et aux difficultés à le remplacer en raison de la rareté de main d’œuvre. Tantôt en raison du fort populaire : «il devrait comprendre que quelque chose ne va pas». Mais souvent, en raison du manque de courage pour le faire! En réalité, il est de votre responsabilité d’aviser l’autre, de lui communiquer, vos attentes et de valider auprès de vos employés si vous êtes satisfait ou non. Ne le faites vous pas avec votre famille, vos enfants, vos amis? Il n’en demeure pas moins que de rencontrer une personne pour lui signifier que quelque chose […]

DEMES : nouveaux délais

Le 29 octobre dernier, l’obligation de l’employeur de compléter sa déclaration en matière d’équité salariale (DEMES) a changé. Tout d’abord, nous rappelons que la Loi sur l’équité salariale a été modifiée en avril 2019, notamment quant à la façon de réaliser un exercice de maintien. À ces modifications, s’est ajoutée un changement au Règlement concernant la déclaration de l’employeur en matière d’équité salariale (DEMES). Malgré que les employeurs doivent réaliser un exercice de […]

Le PODC 2.0

Qu’est-ce que le PODC? Il s’agit des étapes réalisées par tout bon gestionnaire qui s’acquitte de ses fonctions avec compétence : Planifier – Organiser – Diriger – Contrôler. Le PODC est un principe clé bien connu en gestion. Mais comment réinventer le PODC pour l’adapter à l’ère du temps en matière de gestion des ressources humaines et s’assurer d’en faire une pratique saine, efficace et novatrice? Un gestionnaire se doit, certes, de planifier, organiser, diriger et contrôler. Toutefois, cela ne signifie pas qu’il doit agir en solo. Une équipe est constituée de plusieurs personnes et chacun, à son niveau et selon ses compétences, mérite de faire partie intégrante des réflexions et des solutions. Trop souvent, nous rencontrons des gestionnaires qui portent […]