Vous recrutez ? 6 questions à se poser en stratégie de recrutement

AGIR RAPIDEMENT, MAIS EN PRENANT LE TEMPS NÉCESSAIRE !     Recruter demande un certain temps. Il ne suffit pas de rédiger une offre d’emploi avec un descriptif des tâches. La majorité des candidats sont souvent passifs et s’envolent rapidement, il est donc primordial de solliciter leur intérêt à votre organisation et de bien cibler le candidat idéal recherché. Il est essentiel de réfléchir avant de prendre action. L’importance de bien établir vos besoins et d’identifier vos atouts prend tout son sens lorsque vient le temps d’attirer les meilleurs talents. C’est en effet la clé du succès. Plusieurs diront qu’il faut user de créativité, d’innovation et s’armer de charme pour y arriver. Vrai. Mais comment y arriver ?  Enfin ! La solution révélée au grand jour…   Quels sont les atouts de votre organisation, votre culture d’entreprise se démarque-t-elle de la compétitivité ? La promotion de vos valeurs ne se limite pas à l’énumération de celles-ci sur votre site web ou à travers vos politiques d’entreprise. Êtes-vous plutôt en mesure de véhiculer de quelle façon elles font une réelle différence dans le […]

La structure salariale : un outil performant pour les gestionnaires et rassurant pour les employés

    L’état du marché du travail actuel donne bien des maux de tête aux employeurs. Négociation de salaire par les employés, ressources disponibles avec des attentes salariales très élevées, attentes et perceptions erronées des employés concernant leur salaire, et j’en passe ! Il y a une solution simple : instaurer une structure salariale et une politique de rémunération.   Quelle est la différence entre la structure salariale et une politique de rémunération? La structure salariale : La structure est l’outil de travail des gestionnaires. Elle comprend les échelles salariales créées à partir de l’évaluation des postes donnant aux gestionnaires une vue rapide où se situe chaque employé dans son échelle et de faire des scénarios en vue des augmentations annuelles. La politique de rémunération : La politique de rémunération, […]

Pénurie de main-d’oeuvre et inflation : avant de réagir, sondez vos employés !

    Présentement le marché de l’emploi est en plein bouleversement. Bien que le sujet soit traité, abordé et prédit depuis une dizaine d’années, la pénurie de main-d’œuvre a frappé de plein fouet les organisations du Québec créant ainsi de l’anxiété, de l’insécurité voire de la peur chez bon nombre d’entrepreneurs. Le rapport de force s’est inversé. On ne pourra pas tolérer ce rapport de force très longtemps, sous peine de voir certaines organisations fermées leur porte. L’objectif est assurément de trouver un équilibre. Les organisations les plus structurées ayant une vision stratégique et une proposition de valeurs claire se démarqueront et verront la lumière au […]

Notre proposition de valeur

  Chers clients, chères clientes,   Il nous fait plaisir de communiquer avec vous aujourd’hui et de vous partager quelques nouvelles. Silencieuse depuis les derniers mois, notre équipe ressentait la nécessité de réfléchir afin de s’assurer qu’elle répondait toujours à vos besoins.   Nous avons pris le temps de nous pencher sur notre vision, de bonifier notre proposition de valeur ainsi que de confirmer nos valeurs qui nous animent. Nous souhaitions une destination claire, inspirante et rassembleuse. Fortes d’une intelligence collective déployée tout au long de ce projet, nous sommes arrivées à consolider nos talents, notre expérience et […]

Mythe ou réalité?

L’âge légal pour travailler est 16 ans : MYTHE Ce que dit la loi : « Un employeur peut embaucher des travailleuses et des travailleurs de moins de 18 ans dans son entreprise, mais certaines conditions s’appliquent selon leur âge et leur situation. De plus, l’employeur ne peut pas demander à une personne mineure de faire un travail qui dépasse ses capacités ou qui risque de […]

Loi sur les renseignements personnels

La « Loi modernisant des dispositions législatives en matière de protection des renseignements personnels » a été adoptée en septembre 2021. Cette loi assujettit toutes les entreprises possédant des renseignements de nature personnelle à certaines obligations. Or, comme employeur, vous êtes détenteur de tels renseignements et à cet effet, vous avez des obligations : L’entreprise doit nommer une personne responsable de la protection des renseignements personnels, et les coordonnées de ce responsable doivent être publiés et accessibles à l’ensemble des employés; L’entreprise doit mettre en oeuvre des politiques et des pratiques encadrant […]

La loi sur l’équité salariale a 25 ans

C’est en 1996 qu’a été votée la Loi sur l’équité salariale qui vise à réduire la discrimination systémique entre la rémunération des catégories d’emploi à prédominance féminine et des catégories d’emploi à prédominance masculine. À l’époque, les femmes gagnaient en moyenne 30% de moins que les hommes! En 2019, Québec fait un pas de plus obligeant les employeurs non seulement à maintenir l’équité salariale, mais également à corriger les écarts rétroactivement à la date où ils ont été créés. Les entreprises de 10 employés et plus doivent s’y conformer, […]

ÉQUITÉ SALARIALE: Entrée en vigueur de la loi pour les entreprises de juridiction fédérale

Bien que votée et adoptée en 2018, c’est le 31 août prochain qu’entrera en vigueur la loi sur l’équité salariale applicable aux entreprises de juridiction fédérale. Ainsi, les entreprises visées par la loi et comptant 10 employés ou plus auront 3 ans pour mettre en place leur plan d’équité salariale. Toutefois, elles devront en informer leurs employés, par affichage, d’ici le 1er novembre 2021. Rappelons que, selon la CNESST : Les entreprises qui sont considérées de compétence fédérale exercent des activités notamment, mais non […]

Productif, le télétravail ?

Les employés effectuant du télétravail se considèrent au moins aussi productifs que lorsqu’ils sont « au bureau ». Une étude réalisée en avril 2021 par deux chercheurs de StatCan à partir des données de l’Enquête sur la population active de février 2021, fait ressortir les résultats suivants : Parmi tous les nouveaux télétravailleurs, 90 % ont déclaré être au […]

Prendre des vacances sans culpabilité

La période estivale bien qu’elle soit appelée la belle saison amène son lot de casse-tête dans les organisations quand vient le temps de prendre des vacances. La pandémie a créé des déséquilibres et certaines organisations ont proposé de racheter la période de vacances de leurs employés afin de maintenir la production. Ces demandes auprès des employés, bien que volontaires, peuvent venir créer des sentiments de culpabilité ce qui amène d’autres problématiques pour l’organisation, notamment, un impact sur la marque employeur, une augmentation des risques psychosociaux* ou encore une rétention plus faible de ses équipes. Ainsi bien qu’une partie du droit du travail encadre la gestion des vacances des employés, il n’en demeure pas moins que le sentiment de culpabilité puisse envahir certaines personnes, notamment lorsque l’organisation valorise les employés hyperconnectés. Bien que certaines organisations permettaient déjà le télétravail à travers des politiques claires, pour la plupart la pandémie est […]