Mettre en valeur sa marque employeur sans complexité

La marque employeur… Nous constatons que ce terme à la mode (avec raison) est utilisé à plusieurs escients et peut parfois en perdre son sens ultime. Bâtir sa marque employeur. Développer sa marque employeur. Nuire à sa marque employeur. Travailler sa marque employeur. Élaborer sa marque employeur. Prenons un instant pour saisir certaines notions et orienter les bases d’un plan d’action simple lié à la marque employeur… avec un petit budget et peu de ressources! Tout d’abord, il est bon de préciser que l’identification de la marque employeur et sa mise en valeur, notamment par le marketing RH, est un processus stratégique qui peut prendre plusieurs tangentes et nécessite certaines expertises. Cependant, à titre de gestionnaire, le fait d’en comprendre les bases permet de se conscientiser sur notre réalité organisationnelle […]

Do & Don’t en recrutement de personnel

Dans le monde dynamique et compétitif d’aujourd’hui, le recrutement représente une nécessité cruciale pour les entreprises, jouant un rôle déterminant dans leur succès à long terme.  Un recrutement efficace va bien au-delà de combler simplement des postes vacants ; il y a bien plus avant d’arriver à attirer les talents qui, non seulement possèdent les compétences techniques requises, mais sont en adéquation avec la culture de l’entreprise favorisant ainsi un environnement de travail harmonieux et productif. Chaque étape, de la définition précise des besoins à la sélection finale, influence significativement le processus de recrutement.  Quelles sont les bonnes pratiques et les erreurs à éviter lors d’un processus de recrutement?   Le manque de planification L’une des premières étapes pour un recrutement efficace est la planification détaillée du processus. Il est essentiel de définir clairement les objectifs et les étapes à suivre, en commençant par la création d’un plan de recrutement. Ce plan devrait inclure :   Détermination des canaux de diffusion : Identifiez les canaux appropriés […]