Gestion des retards : le coffre à outils de l’employeur
Véritable fléau des entreprises d’aujourd’hui, les retards et les départs hâtifs font perdre temps et argent et augmentent la charge de travail de vos employé(e)s. Dans cet article nous vous donnerons des outils pour venir à bout des épisodes récurrents tout en réussissant à passer le message que, dans un contexte de relations d’emploi, l’employé(e) est assujetti(e) à certaines obligations, dont la principale est de fournir une prestation de travail. Plus vous tolérez les retards et les départs hâtifs, plus ils seront nombreux! Votre équipe vous observe ; ne lui donnez pas le prétexte d’accumuler les retards!
Saviez-vous que? 20% des employé(e)s ne se laissent par influencer et respecte les règles édictées 60% des employé(e)s vont se laisser influencer soit par des comportements positifs ou négatifs 20% des employé(e)s vont tester continuellement les limites[i] Si vous ne gérez pas les retards, ils ne feront qu’augmenter et la pente sera de plus en […]