Évaluation de la performance : toujours tendance?

17 juillet 2018
, , , , , , , , Développement des compétences, Stratégie ressources humaines et outils de gestion
Plusieurs organisations avouent remettre en question leurs pratiques d’évaluation de la performance. Est-ce une nécessité? Est-ce toujours tendance? Est-ce une pratique efficace et à valeur ajoutée? Chose certaine, un processus d’évaluation de la performance se doit d’être représentatif des valeurs organisationnelles et viser des objectifs précis, lesquels seront fixés par l’organisation. Les formulaires « copiés-collés » sont assurément révolus, et les processus non adaptés le sont tout autant. Récurrence du processus C’est ici que les tendances se bousculent! Plusieurs organisations disent remettre en question la pertinence des processus d’évaluation. Dans les faits, nous croyons que ces processus demeurent pertinents tant qu’ils répondent aux objectifs visés par l’entreprise. Par contre, la notion de périodicité « annuelle » ou « biannuelle » dans le cadre d’un processus formel est-elle […]

L’ÉQUITÉ SALARIALE : OBJECTIF À ATTEINDRE OU RÉALITÉ ?

15 mai 2018
, , , , , Rémunération globale et équité salariale
En 1996, la loi sur l’équité salariale visait à supprimer les iniquités salariales entre les hommes et les femmes au Québec… Mais depuis 20 ans et alors que bon nombre d’entreprises en sont rendues à leur exercice de maintien d’équité salariale quel est le bilan de cette loi? La loi sur l’équité salariale a été adoptée à l’unanimité le 21 novembre 1996. Elle a pour but de corriger, à l’intérieur d’une même entreprise les écarts salariaux dus à la discrimination fondée sur le sexe dans les catégories d’emploi à prédominance féminine. (article 1) Elle vise les entreprises de 10 salariés et plus. L’objectif est […]

Le cadre légal du recrutement : le connaissez-vous?

19 septembre 2017
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Lecture rapide du CV, bref survol du profil Facebook, quelques appels de références communes, un petit coup de fil duquel suivra l’ultime rendez-vous : l’entrevue d’embauche! Quelques questions rapidement posées, ça clique ou ça ne clique pas! Voilà, l’embauche est conclue. Ce processus vous dit quelque chose? Saviez-vous que l’offre d’emploi et que l’entretien d’embauche ont un cadre légal à respecter? Attention à votre processus…     Voici quelques trucs et astuces pour vous assurer d’un cadre à la fois éthique et légal dans votre processus de recrutement :   OFFRE D’EMPLOI Bien que nous sommes à l’ère où l’offre d’emploi se doit de se démarquer de la concurrence, il faut faire attention de respecter la réalité du poste et de ne […]

Rareté de main d’œuvre : agir ou réagir?

8 août 2017
, , , , , , , , , , , Recrutement, Stratégie ressources humaines et outils de gestion
La rareté de main d’œuvre qualifiée… voire même de main d’œuvre « tout court »… est un sujet qui court sur toutes les lèvres depuis quelques années.   Malheureusement, le sujet semble toujours d’actualité! Pour contrer les impacts en contexte de PME, faut-il agir ou réagir? Tout d’abord, il importe de distinguer « pénurie », « rareté » et « difficultés de recrutement ». La pénurie survient rarement et momentanément relativement à un poste ciblé. La rareté survient lorsque la majorité des candidats sont en emploi et lorsque l’offre (emplois disponibles) est plus grande que la demande (candidats). Les difficultés de recrutement sont propres à un employeur […]

Négocier son salaire avec intelligence

5 mai 2017
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À titre de professionnelles en ressources humaines, nous sommes de celles qui croient qu’il appartient à l’employeur de bien encadrer sa gestion salariale. Cependant, pour diverses raisons, ce n’est pas toujours donné à chacun de prendre en charge cet aspect. Or, si votre employeur n’est pas proactif à cet égard, voici quelques trucs pour négocier intelligemment : Étape 1 : user d’une approche positive Si votre employeur n’est pas structuré en regard des ajustements salariaux, cela ne veut pas nécessairement dire que c’est un mauvais employeur. Il a peut-être simplement des priorités que vous ne […]

Techniques de recrutement version 1.0

14 juillet 2016
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À l’heure d’écrire ces lignes, force est de constater que les besoins en recrutement sont toujours aussi criants d’une année à l’autre. « Tout va vite! On n’a pas le temps! On n’a pas le choix d’aller vite, car des candidats, il n’y en a pas! » Vous vous reconnaissez dans ces constats? Bienvenue dans le monde des RH et dans la réalité de la majorité des entreprises! Il faut se démarquer, employer des techniques IN de sollicitation et d’attraction. Effectivement… mais qui a dit que les techniques de recrutement version 1.0 n’étaient plus IN? Trop souvent, dans notre pratique, nous rencontrons des situations problématiques où nous devons intervenir en matière de non-performance, d’attitude et de comportements indésirés et d’incompétence. Trop souvent dans notre pratique, nous constatons que plusieurs de ces situations auraient pu être évitées ou limitées uniquement avec un processus de recrutement plus rigoureux! Et que cela se […]

L’employeur est-il tenu de payer le salaire et les frais de formation d’un professionnel à acte réservé ?

9 décembre 2015
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L’employeur est-il tenu de payer le salaire et les frais de formation d’un professionnel à acte réservé ? C’est lors d’un congrès d’un ordre professionnel que cette question nous a été posée lors de notre présentation sur la gestion des ressources humaines. La question forte pertinente nous a embêtées du fait qu’il s’agit d’une exigence requise par […]

Maintien d’équité : date anniversaire

26 novembre 2015
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Maintien d’équité : date anniversaire Saviez-vous que le maintien de l’équité salariale, au sens de la Loi, ne peut être réalisé au moment jugé le plus opportun par l’employeur? Un exercice réalisé trop tôt pourrait ne pas avoir de valeur légale et un exercice réalisé trop tard pourrait entraîné des pénalités. Effectivement, votre dossier d’équité […]

Maintien d’équité : date anniversaire

8 août 2015
, , , , , , , , Rémunération globale et équité salariale
Saviez-vous que le maintien de l’équité salariale, au sens de la Loi, ne peut être réalisé au moment jugé le plus opportun par l’employeur? Un exercice réalisé trop tôt pourrait ne pas avoir de valeur légale et un exercice réalisé trop tard pourrait entraîné des pénalités. Effectivement, votre dossier d’équité salariale possède une date dite […]

Connaissez-vous votre stratégie de rémunération ?

17 janvier 2011
, , , , , , , Rémunération globale et équité salariale, Stratégie ressources humaines et outils de gestion
Connaissez-vous votre stratégie de rémunération ? En 2010, mes collègues et moi avons été impliqués dans plusieurs processus d’équité salariale et nous nous sommes rendu compte qu’une grande majorité d’entreprises n’adoptait aucune stratégie de rémunération. Parmi les questions suivantes, à combien pouvez-vous répondre facilement et sans hésitation ? Quel est votre budget salarial global? Quel […]
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