Éclipse solaire : l’employeur a-t-il des obligations?
Lundi, le 8 avril 2024, la population du Québec vivra un phénomène rare et spectaculaire. Plus d’une tête seront tournées vers le ciel, afin de constater l’alignement de la lune et du soleil qui risque d’assombrir certaines régions. Regarder en direction de l’éclipse peut comporter des risques et les médias le répètent depuis plusieurs semaines déjà. Or, est-ce que les employeurs ont une responsabilité préventive en matière de santé et de sécurité au travail?
Notre équipe s’est questionnée sur les obligations de l’employeur en matière de santé et de sécurité du travail, puisqu’il s’agit d’un événement sans précédent. Certaines écoles seront fermées, d’autres verront leur transport scolaire annulé ou retardé par mesures préventives. Est-ce qu’un couvreur qui travaille sur une toiture peut s’affairer à sa tâche normale? Qu’en est-il […]
Agilité dans vos processus de sélection – Matière à réflexion
Comment vont vos recrutements? Faites-vous partie des rares organisations qui bénéficient d’une équipe complète ou plutôt celles dont la notion de pénurie de main-d’oeuvre est synonyme de mal de tête?
Sans vouloir être prophète de malheur, la situation actuelle ne va pas drastiquement s’améliorer dans un avenir rapproché. Selon les indicateurs économiques, le marché de l’emploi que nous connaissons actuellement devrait perdurer pour encore plusieurs années. N’attendez pas le retour à une situation normale, mais voyez plutôt la situation actuelle comme la nouvelle normalité! En […]
Vous recrutez ? 6 questions à se poser en stratégie de recrutement
AGIR RAPIDEMENT, MAIS EN PRENANT LE TEMPS NÉCESSAIRE !
Recruter demande un certain temps. Il ne suffit pas de rédiger une offre d’emploi avec un descriptif des tâches. La majorité des candidats sont souvent passifs et s’envolent rapidement, il est donc primordial de solliciter leur intérêt à votre organisation et de bien cibler le candidat idéal recherché. Il est essentiel de réfléchir avant de prendre action. L’importance de bien établir vos besoins et d’identifier vos atouts prend tout son sens lorsque vient le temps d’attirer les meilleurs talents. C’est en effet la clé du succès. Plusieurs diront qu’il faut user de créativité, d’innovation et s’armer de charme pour y arriver. Vrai. Mais comment y arriver ?
Enfin ! La solution révélée au grand jour…
Quels sont les atouts de votre organisation, votre culture d’entreprise se démarque-t-elle de la compétitivité ? La promotion de vos valeurs ne se limite pas à l’énumération de celles-ci sur votre site web ou à travers vos politiques d’entreprise. Êtes-vous plutôt en mesure de véhiculer de quelle façon elles font une réelle différence dans le […]
La structure salariale : un outil performant pour les gestionnaires et rassurant pour les employés
L’état du marché du travail actuel donne bien des maux de tête aux employeurs. Négociation de salaire par les employés, ressources disponibles avec des attentes salariales très élevées, attentes et perceptions erronées des employés concernant leur salaire, et j’en passe ! Il y a une solution simple : instaurer une structure salariale et une politique de rémunération.
Quelle est la différence entre la structure salariale et une politique de rémunération?
La structure salariale : La structure est l’outil de travail des gestionnaires. Elle comprend les échelles salariales créées à partir de l’évaluation des postes donnant aux gestionnaires une vue rapide où se situe chaque employé dans son échelle et de faire des scénarios en vue des augmentations annuelles. La politique de rémunération : La politique de rémunération, […]
Comment prévenir les situations de harcèlement psychologique par un sondage auprès de vos employés.
On entend parler de plus en plus dans la sphère publique de climat toxique, d’intimidation et de harcèlement psychologique dans les milieux de travail. Bien que cela soit bien triste comme situation pour ceux et celles qui les vivent, il n’en demeure pas moins une bonne chose d’en parler, car cela permet une prise de conscience individuelle et collective sur l’importance de créer et maintenir un milieu de travail sain.
L’article 81.19 de la Loi sur les normes du travail est très clair : l’employeur doit prendre les moyens raisonnables pour prévenir le harcèlement psychologique et, lorsqu’une telle conduite est portée à sa connaissance, pour la faire cesser. Il doit notamment adopter et rendre disponible à ses salariés une politique de prévention du harcèlement psychologique et de […]
Avez-vous transmis aux parties prenantes votre politique en matière de harcèlement ?
Vous avez rédigé et communiqué à tous vos employés une politique en matière de prévention du harcèlement ou un guide de civilité ? Félicitations ! Outre le fait que vous êtes conforme à la Loi vous faites preuve de respect en voulant préserver un climat sain dans votre organisation.
Mais saviez-vous que cette politique s’adresse aussi aux parties prenantes de vos organisations ? L’employeur doit s’assurer de maintenir un climat sain et exempt de harcèlement psychologique et sexuel dans son organisation. Or, le harcèlement peut se manifester entre plusieurs personnes: Entre deux employés Entre un employé et son supérieur Entre un employé et un […]
Passer du recrutement au développement
Connaissez-vous la prémisse « agrandir par en dedans »? Il s’agit d’une stratégie pour faire de l’espace dans sa propre maison lorsque les ressources ne nous permettent pas d’agrandir vers l’extérieur. Il faut alors abattre des murs, reconstruire différemment, déplacer les meubles et redonner une deuxième vie à l’espace. En contexte de pénurie de main d’oeuvre, avez-vous pensé transposer le principe à vos stratégies de recrutement?
Peu importe le secteur d’activités, la situation actuelle est palpable et fait des ravages au Québec. La pénurie de main d’oeuvre est difficile pour toutes les entreprises et pour tous les types de postes. Faute de ressources, il faut savoir être créatif et se démarquer. Il n’est pas donné à toutes les entreprises de pouvoir […]
Maintien de l’exercice d’équité salariale : date butoire le 31 mars 2019
Bon nombre d’organisations devaient se conformer à la loi en réalisant un premier exercice au plus tard en décembre 2013. Comme la loi précise d’effectuer un maintien tous les cinq ans et en ajoutant les règles liées à l’affichage, la date du 31 mars 2019 devient une date importante pour près de 5000 entreprises selon la CNESST.
L’évaluation du maintien vise à s’assurer que les personnes exerçant des emplois typiquement féminins de l’entreprise reçoivent toujours une rémunération au moins égale à celle des personnes exerçant des emplois typiquement masculins de valeur équivalente. Voir au-delà de l’obligation Certes, cette obligation légale peut paraître lourde pour certaines entreprises tant dans la mise en place […]