Comment communiquer la rémunération à son personnel?

6 mai 2024
, , , , Équité salariale et rémunération, Relations avec vos employés, Relations de travail, Rémunération globale et équité salariale, Services conseils en ressources humaines, Stratégie ressources humaines et outils de gestion
« J’ai vu sur le marché que mon poste doit être rémunéré à un taux horaire plus élevé. Est-ce possible d’avoir une augmentation? » « Mon ami a accès à un régime de retraite nettement supérieur à celui que vous offrez alors qu’il travaille chez votre concurrent. Allez-vous revoir le régime en place? » « Pourquoi ma collègue gagne-t-elle plus que moi? » Si vous avez déjà eu à répondre à ce type de question de la part de votre personnel, vous vous êtes probablement déjà demandé comment bien communiquer l’offre de rémunération de votre organisation et limiter le sentiment d’insatisfaction que ces conversations peuvent engendrer. Dans un contexte où les discussions sur la rémunération sont de moins en […]

Augmentation du salaire minimum 2024 : employeurs êtes-vous prêts?

15 avril 2024
, , , Blogue RH, Équité salariale et rémunération, Rémunération globale et équité salariale
L’équipe de P&A vous rappelle que le salaire minimum au Québec passera de 15,25$ à 15,75 $ à compter du 1er mai 2024, ce qui constitue une hausse de 3,28 %. Il s’agit d’une action positive pour favoriser le pouvoir d’achat des citoyens en contexte économique difficile. Et vous, employeurs, avez-vous entrepris les réflexions nécessaires à la gestion de cette augmentation? Quel sera l’impact budgétaire sur votre portefeuille? Comment gérer les salaires des employés qui ont débuté une progression salariale et qui se retrouveront peut-être au même salaire que leurs collègues nouvellement embauchés? Quelles seront vos stratégies de rémunération et d’équité interne? […]

Pénurie de main-d’oeuvre et inflation : avant de réagir, sondez vos employés !

23 juin 2022
Relations avec vos employés, Rémunération globale et équité salariale, Stratégie ressources humaines et outils de gestion
    Présentement le marché de l’emploi est en plein bouleversement. Bien que le sujet soit traité, abordé et prédit depuis une dizaine d’années, la pénurie de main-d’œuvre a frappé de plein fouet les organisations du Québec créant ainsi de l’anxiété, de l’insécurité voire de la peur chez bon nombre d’entrepreneurs. Le rapport de force s’est inversé. On ne pourra pas tolérer ce rapport de force très longtemps, sous peine de voir certaines organisations fermées leur porte. L’objectif est assurément de trouver un équilibre. Les organisations les plus structurées ayant une vision stratégique et une proposition de valeurs claire se démarqueront et verront la lumière au […]

Hausse du salaire minimum au 1er mai 2020

21 janvier 2020
Blogue RH, Rémunération globale et équité salariale
Le salaire minimum passera à 13.10$ au Québec en date du 1er mai 2020. Le gouvernement du Québec a annoncé la hausse de 0.60$ du salaire minimum au 1er mai, ce qui représente un ajustement de 4,8 %. Pour les salariés à pourboire, le taux passera à 10.45$, ce qui représente un ajustement de 0.40$. L’objectif de cet ajustement consisterait principalement à réduire l’écart entre le taux minimum et le […]

Maintien de l’exercice d’équité salariale : date butoire le 31 mars 2019

24 février 2019
Rémunération globale et équité salariale
Bon nombre d’organisations devaient se conformer à la loi en réalisant un premier exercice au plus tard en décembre 2013. Comme la loi précise d’effectuer un maintien tous les cinq ans et en ajoutant les règles liées à l’affichage, la date du 31 mars 2019 devient une date importante pour près de 5000 entreprises selon la CNESST. L’évaluation du maintien vise à s’assurer que les personnes exerçant des emplois typiquement féminins de l’entreprise reçoivent toujours une rémunération au moins égale à celle des personnes exerçant des emplois typiquement masculins de valeur équivalente. Voir au-delà de l’obligation Certes, cette obligation légale peut paraître lourde pour certaines entreprises tant dans la mise en place […]

L’employeur est-il tenu de rembourser aux employés la formation obligatoire exigée par leur ordre professionnel ?

6 juin 2018
Relations avec vos employés, Rémunération globale et équité salariale
Règle générale, dans le contexte de la Loi sur les normes du travail, un employeur qui oblige un employé à suivre une formation se doit de lui payer les frais reliés à la formation, son salaire, ainsi que des frais raisonnables de repas, de déplacement et d’hébergement, si requis. Par contre, dans le contexte où il s’agit d’une exigence professionnelle pour le maintien du titre professionnel , ’employeur n’est pas tenu de payer ces frais, ni même le salaire de l’employé en formation, à moins qu’il ne s’y engage par contrat de travail. Certaines professions dont les actes sont réservées comme les infirmières, les avocats, les ingénieurs doivent détenir un permis de travail pour  pratiquer la profession. Or, la responsabilité de maintien du titre professionnel incombe à l’employé et non à l’employeur. Pour maintenir ce titre, l’employé se doit notamment de répondre à ses obligations de formation continue […]

L’ÉQUITÉ SALARIALE : OBJECTIF À ATTEINDRE OU RÉALITÉ ?

15 mai 2018
Rémunération globale et équité salariale
En 1996, la loi sur l’équité salariale visait à supprimer les iniquités salariales entre les hommes et les femmes au Québec… Mais depuis 20 ans et alors que bon nombre d’entreprises en sont rendues à leur exercice de maintien d’équité salariale quel est le bilan de cette loi? La loi sur l’équité salariale a été adoptée à l’unanimité le 21 novembre 1996. Elle a pour but de corriger, à l’intérieur d’une même entreprise les écarts salariaux dus à la discrimination fondée sur le sexe dans les catégories d’emploi à prédominance féminine. (article 1) Elle vise les entreprises de 10 salariés et plus. L’objectif est […]

Prévisions salariales 2018

7 novembre 2017
Rémunération globale et équité salariale, Stratégie ressources humaines et outils de gestion
Comme nous le faisons chaque année, voici un résumé des prévisions salariales pour l’année 2018 selon le rapport publié par l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Québec. Ce rapport contient une synthèse des enquêtes réalisées par sept (7) grands cabinets spécialisés en rémunération à l’échelle nationale et/ou provinciale. Retour sur 2017 Il semblerait que, depuis 2011, les prévisions salariales se sont avérées plus optimistes que les augmentations réelles. En l’occurrence, les prévisions salariales prévoyaient une hausse de +/- 2.5% en 2017, alors que les hausses réelles tournent actuellement davantage aux alentours de 2.1 % au Québec. Cependant, il faut préciser que les mesures […]

Négocier son salaire avec intelligence

5 mai 2017
Développement des compétences, Rémunération globale et équité salariale
À titre de professionnelles en ressources humaines, nous sommes de celles qui croient qu’il appartient à l’employeur de bien encadrer sa gestion salariale. Cependant, pour diverses raisons, ce n’est pas toujours donné à chacun de prendre en charge cet aspect. Or, si votre employeur n’est pas proactif à cet égard, voici quelques trucs pour négocier intelligemment : Étape 1 : user d’une approche positive Si votre employeur n’est pas structuré en regard des ajustements salariaux, cela ne veut pas nécessairement dire que c’est un mauvais employeur. Il a peut-être simplement des priorités que vous ne […]

Congés fériés : êtes-vous conformes à la Loi?

7 mars 2017
Rémunération globale et équité salariale
Plusieurs particularités existent dans la Loi sur les normes du travail au sujet des congés fériés. En effet, saviez-vous que le calcul de l’indemnité est différent pour les gens recevant une rémunération en tout ou en partie à commission? Saviez-vous qu’il y a un échéancier spécifique pour attribuer un congé compensatoire? Est-ce l’employé ou l’employeur qui prend la décision d’appliquer un congé ou une indemnité compensatoire? Prenez quelques minutes pour réviser les points suivants : Les notions de base La Loi sur les normes du travail énonce que la majorité des salariés ont droit à un congé et à une indemnité pour chacun des jours fériés, chômés et payés et ce, même si le jour férié ne s’inscrit pas dans l’horaire habituel de travail. Un employeur a le droit de […]
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