Do & Don’t en recrutement de personnel

2 juillet 2024
, , , , , Recrutement
Dans le monde dynamique et compétitif d’aujourd’hui, le recrutement représente une nécessité cruciale pour les entreprises, jouant un rôle déterminant dans leur succès à long terme.  Un recrutement efficace va bien au-delà de combler simplement des postes vacants ; il y a bien plus avant d’arriver à attirer les talents qui, non seulement possèdent les compétences techniques requises, mais sont en adéquation avec la culture de l’entreprise favorisant ainsi un environnement de travail harmonieux et productif. Chaque étape, de la définition précise des besoins à la sélection finale, influence significativement le processus de recrutement.  Quelles sont les bonnes pratiques et les erreurs à éviter lors d’un processus de recrutement?   Le manque de planification L’une des premières étapes pour un recrutement efficace est la planification détaillée du processus. Il est essentiel de définir clairement les objectifs et les étapes à suivre, en commençant par la création d’un plan de recrutement. Ce plan devrait inclure :   Détermination des canaux de diffusion : Identifiez les canaux appropriés […]

Agilité dans vos processus de sélection – Matière à réflexion

20 avril 2023
Blogue RH, Recrutement
    Comment vont vos recrutements? Faites-vous partie des rares organisations qui bénéficient d’une équipe complète ou plutôt celles dont la notion de pénurie de main-d’oeuvre est synonyme de mal de tête? Sans vouloir être prophète de malheur, la situation actuelle ne va pas drastiquement s’améliorer dans un avenir rapproché. Selon les indicateurs économiques, le marché de l’emploi que nous connaissons actuellement devrait perdurer pour encore plusieurs années. N’attendez pas le retour à une situation normale, mais voyez plutôt la situation actuelle comme la nouvelle normalité! En […]
offre_emploi

Vous recrutez ? 6 questions à se poser en stratégie de recrutement

29 septembre 2022
Blogue RH, Recrutement
AGIR RAPIDEMENT, MAIS EN PRENANT LE TEMPS NÉCESSAIRE !     Recruter demande un certain temps. Il ne suffit pas de rédiger une offre d’emploi avec un descriptif des tâches. La majorité des candidats sont souvent passifs et s’envolent rapidement, il est donc primordial de solliciter leur intérêt à votre organisation et de bien cibler le candidat idéal recherché. Il est essentiel de réfléchir avant de prendre action. L’importance de bien établir vos besoins et d’identifier vos atouts prend tout son sens lorsque vient le temps d’attirer les meilleurs talents. C’est en effet la clé du succès. Plusieurs diront qu’il faut user de créativité, d’innovation et s’armer de charme pour y arriver. Vrai. Mais comment y arriver ?  Enfin ! La solution révélée au grand jour…   Quels sont les atouts de votre organisation, votre culture d’entreprise se démarque-t-elle de la compétitivité ? La promotion de vos valeurs ne se limite pas à l’énumération de celles-ci sur votre site web ou à travers vos politiques d’entreprise. Êtes-vous plutôt en mesure de véhiculer de quelle façon elles font une réelle différence dans le […]

Mobiliser en contexte de crise

18 mai 2020
Blogue RH, Recrutement, Relations avec vos employés, Relations de travail, Services conseils en ressources humaines, Stratégie ressources humaines et outils de gestion
Dans le contexte actuel lié à la pandémie COVID-19, aucune organisation n’échappe au stress et à l’insécurité. De nouveaux défis se présentent : mises à pied obligées, embauches retardées, arrêt des services, insécurité financière, etc. Ces défis amènent leur lot de questionnements bien fondés, mais comment continuer d’attirer et de mobiliser dans le contexte où il devient difficile de faire des promesses? Peu importe le contexte, l’organisation qui prend le temps de déployer sa marque employeur et de se distinguer des autres gagnera des points. Au delà de ce que vous avez le droit de faire ou non à titre d’employeur, la question à se poser est « comment allez-vous le faire »? Comment faire différent pour faire vivre […]

Un endroit où il fait bon travailler

18 octobre 2017
Recrutement, Relations avec vos employés, Stratégie ressources humaines et outils de gestion
En contexte de pénurie de main d’œuvre,  où l’on retrouve de multiples défis à bâtir une équipe solide et qualifiée, il est maintenant primordial de vous questionner sur vos facteurs attrayant comparativement au marché. Vos employés recommanderaient-ils votre organisation comme employeur à d’autres personnes? Ceux-ci, s’ils étaient sollicités, pourraient-ils choisir de quitter? La réponse sera influencée par un très grand nombre de facteurs. Les conditions de travail est un élément important pour plusieurs. La rémunération est fort probablement un élément qui influencera la réponse. La relation professionnelle avec son gestionnaire aura certainement aussi un impact. Si nous continuons de lister l’ensemble des facteurs ou indicateurs qui influenceront […]

Le cadre légal du recrutement : le connaissez-vous?

19 septembre 2017
Recrutement, Stratégie ressources humaines et outils de gestion, Tests psychométriques
Lecture rapide du CV, bref survol du profil Facebook, quelques appels de références communes, un petit coup de fil duquel suivra l’ultime rendez-vous : l’entrevue d’embauche! Quelques questions rapidement posées, ça clique ou ça ne clique pas! Voilà, l’embauche est conclue. Ce processus vous dit quelque chose? Saviez-vous que l’offre d’emploi et que l’entretien d’embauche ont un cadre légal à respecter? Attention à votre processus…     Voici quelques trucs et astuces pour vous assurer d’un cadre à la fois éthique et légal dans votre processus de recrutement :   OFFRE D’EMPLOI Bien que nous sommes à l’ère où l’offre d’emploi se doit de se démarquer de la concurrence, il faut faire attention de respecter la réalité du poste et de ne […]

Rareté de main d’œuvre : agir ou réagir?

8 août 2017
Recrutement, Stratégie ressources humaines et outils de gestion
La rareté de main d’œuvre qualifiée… voire même de main d’œuvre « tout court »… est un sujet qui court sur toutes les lèvres depuis quelques années.   Malheureusement, le sujet semble toujours d’actualité! Pour contrer les impacts en contexte de PME, faut-il agir ou réagir? Tout d’abord, il importe de distinguer « pénurie », « rareté » et « difficultés de recrutement ». La pénurie survient rarement et momentanément relativement à un poste ciblé. La rareté survient lorsque la majorité des candidats sont en emploi et lorsque l’offre (emplois disponibles) est plus grande que la demande (candidats). Les difficultés de recrutement sont propres à un employeur […]

Une équipe, plusieurs générations

20 juin 2017
, , , , , Recrutement, Relations avec vos employés, Stratégie ressources humaines et outils de gestion
Quel est le portrait de votre équipe actuelle en termes de générations? Vivez-vous des situations dans le quotidien qui semblent être influencées par l’âge ou la génération des personnes impliquées? Sentez-vous qu’il y a un choc des générations au sein de votre entreprise? Il est vrai qu’il existe des caractéristiques différentes entre les générations qui peuvent se faire ressentir dans le milieu de travail. Toutefois, il existe aussi des mythes et des généralisations dans lesquels il faut éviter de s’enfoncer. D’une part, plusieurs préjugés sont alimentés par les discours sur les différences générationnelles : « les baby-boomers sont technophobes » ou encore « les Y refusent l’autorité ». Des études ont tenté de catégoriser les générations en termes de valeurs, d’attitudes et de besoins vis-à-vis le travail. Cette catégorisation peut apporter des généralisations et parfois même des discriminations. Par exemple, […]

Quelques erreurs à éviter en recrutement

23 mars 2017
Recrutement
    Saviez-vous que les coûts de remplacement d’un employé peuvent varier entre 30 % à 400% du salaire annuel ? Que diriez-vous de mettre cet argent dans vos poches? Voici en rafale quelques trucs. Truc # 1: Bien définir le poste Une des façons de s’assurer de bien répondre aux besoins de l’entreprise est de bien définir le rôle et les responsabilités du poste à combler. Cette étape est cruciale et souvent prise à la légère et faite sur le coin du bureau. Se pourrait-il que si vous ne trouvez pas, c’est […]

Techniques de recrutement version 1.0

14 juillet 2016
Recrutement, Stratégie ressources humaines et outils de gestion, Tests psychométriques
À l’heure d’écrire ces lignes, force est de constater que les besoins en recrutement sont toujours aussi criants d’une année à l’autre. « Tout va vite! On n’a pas le temps! On n’a pas le choix d’aller vite, car des candidats, il n’y en a pas! » Vous vous reconnaissez dans ces constats? Bienvenue dans le monde des RH et dans la réalité de la majorité des entreprises! Il faut se démarquer, employer des techniques IN de sollicitation et d’attraction. Effectivement… mais qui a dit que les techniques de recrutement version 1.0 n’étaient plus IN? Trop souvent, dans notre pratique, nous rencontrons des situations problématiques où nous devons intervenir en matière de non-performance, d’attitude et de comportements indésirés et d’incompétence. Trop souvent dans notre pratique, nous constatons que plusieurs de ces situations auraient pu être évitées ou limitées uniquement avec un processus de recrutement plus rigoureux! Et que cela se […]
1 2