Agilité dans vos processus de sélection – Matière à réflexion

    Comment vont vos recrutements? Faites-vous partie des rares organisations qui bénéficient d’une équipe complète ou plutôt celles dont la notion de pénurie de main-d’oeuvre est synonyme de mal de tête? Sans vouloir être prophète de malheur, la situation actuelle ne va pas drastiquement s’améliorer dans un avenir rapproché. Selon les indicateurs économiques, le marché de l’emploi que nous connaissons actuellement devrait perdurer pour encore plusieurs années. N’attendez pas le retour à une situation normale, mais voyez plutôt la situation actuelle comme la nouvelle normalité! En […]

Nos gestionnaires, … les avons-nous oublié.es ?

  Changement de dynamique sur le marché de l’emploi, yeux sont rivés sur la satisfaction de nos employé.es, période d’instabilité… Nous souhaitons le bonheur à nos équipes afin que tous restent en poste et ainsi nous éviter de retomber dans la spirale incessante du recrutement. Mais qu’en est-il de nos gestionnaires ? Imputables du niveau de bonheur de leur troupe, les attentes envers eux.elles sont élevées. Pris.es en sandwich entre d’une part la haute direction et d’autre part des membres de leur équipe, ils.elles doivent ainsi apprendre à vivre avec cette pression quasi constante. Sans oublier la pandémie, la pénurie, l’inflation, l’intensification des lois du travail, la […]

Communiquer la rémunération aux employé(e)s : pourquoi et comment?

Communiquer la rémunération aux employé(e)s : pourquoi et comment? Pourquoi ? Parce que les questions salariales ne doivent pas être taboues; Parce qu’agir avec transparence sur les questions salariales a des effets positifs sur votre relation employé(e)/employeur et permet d’éviter bien des différends. Effectivement, une bonne communication de la rémunération permet une perception plus positive sur sa gestion … tout en déconstruisant plusieurs idées préconçues! N’oubliez pas qu’il est facile pour vos employé(e)s de trouver des informations salariales sur leur domaine d’emploi : affichage de poste, guides salariaux, discussions entre collègues ou ami(e)s dans le même domaine, etc. Une simple recherche peut donner beaucoup d’information… et de frustration si votre personnel juge que cela ne pas correspond pas à ce qui […]
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Vous recrutez ? 6 questions à se poser en stratégie de recrutement

AGIR RAPIDEMENT, MAIS EN PRENANT LE TEMPS NÉCESSAIRE !     Recruter demande un certain temps. Il ne suffit pas de rédiger une offre d’emploi avec un descriptif des tâches. La majorité des candidats sont souvent passifs et s’envolent rapidement, il est donc primordial de solliciter leur intérêt à votre organisation et de bien cibler le candidat idéal recherché. Il est essentiel de réfléchir avant de prendre action. L’importance de bien établir vos besoins et d’identifier vos atouts prend tout son sens lorsque vient le temps d’attirer les meilleurs talents. C’est en effet la clé du succès. Plusieurs diront qu’il faut user de créativité, d’innovation et s’armer de charme pour y arriver. Vrai. Mais comment y arriver ?  Enfin ! La solution révélée au grand jour…   Quels sont les atouts de votre organisation, votre culture d’entreprise se démarque-t-elle de la compétitivité ? La promotion de vos valeurs ne se limite pas à l’énumération de celles-ci sur votre site web ou à travers vos politiques d’entreprise. Êtes-vous plutôt en mesure de véhiculer de quelle façon elles font une réelle différence dans le […]

La structure salariale : un outil performant pour les gestionnaires et rassurant pour les employés

    L’état du marché du travail actuel donne bien des maux de tête aux employeurs. Négociation de salaire par les employés, ressources disponibles avec des attentes salariales très élevées, attentes et perceptions erronées des employés concernant leur salaire, et j’en passe ! Il y a une solution simple : instaurer une structure salariale et une politique de rémunération.   Quelle est la différence entre la structure salariale et une politique de rémunération? La structure salariale : La structure est l’outil de travail des gestionnaires. Elle comprend les échelles salariales créées à partir de l’évaluation des postes donnant aux gestionnaires une vue rapide où se situe chaque employé dans son échelle et de faire des scénarios en vue des augmentations annuelles. La politique de rémunération : La politique de rémunération, […]

Mythe ou réalité?

L’âge légal pour travailler est 16 ans : MYTHE Ce que dit la loi : « Un employeur peut embaucher des travailleuses et des travailleurs de moins de 18 ans dans son entreprise, mais certaines conditions s’appliquent selon leur âge et leur situation. De plus, l’employeur ne peut pas demander à une personne mineure de faire un travail qui dépasse ses capacités ou qui risque de […]

Loi sur les renseignements personnels

La « Loi modernisant des dispositions législatives en matière de protection des renseignements personnels » a été adoptée en septembre 2021. Cette loi assujettit toutes les entreprises possédant des renseignements de nature personnelle à certaines obligations. Or, comme employeur, vous êtes détenteur de tels renseignements et à cet effet, vous avez des obligations : L’entreprise doit nommer une personne responsable de la protection des renseignements personnels, et les coordonnées de ce responsable doivent être publiés et accessibles à l’ensemble des employés; L’entreprise doit mettre en oeuvre des politiques et des pratiques encadrant […]

Productif, le télétravail ?

Les employés effectuant du télétravail se considèrent au moins aussi productifs que lorsqu’ils sont « au bureau ». Une étude réalisée en avril 2021 par deux chercheurs de StatCan à partir des données de l’Enquête sur la population active de février 2021, fait ressortir les résultats suivants : Parmi tous les nouveaux télétravailleurs, 90 % ont déclaré être au […]

La valeur inestimable de la reconnaissance

On parle ici de reconnaissance non monétaire, celle qui se chiffre difficilement, qui est intangible, mais qui produit un effet positif impressionnant sur la productivité, la rétention et la proactivité des travailleurs. En d’autres mots, le type de reconnaissance qui fait plaisir et accroît le bien-être au travail. Une étude du Boston Consulting Group (1) démontre […]

Dois-je discipliner ou accompagner mon employé?

Depuis un certain temps, un membre de votre équipe ne rencontre plus vos attentes et n’est plus performant au travail… serait-il plus efficace d’appliquer une mesure disciplinaire ou appliquer une mesure administrative? Un autre membre de votre équipe entre au travail en retard à quelques reprises… mesure disciplinaire ou mesure administrative? Pour choisir l’approche appropriée, il faut bien sûr être en mesure de saisir les distinctions entre ces approches. D’abord, la mesure disciplinaire est une façon d’avertir la personne et de sanctionner le comportement qui n’est pas permis ni toléré par l’entreprise. On donne ainsi ‘une seconde chance’ à l’employé. Le choix de la mesure disciplinaire […]
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