Notre proposition de valeur

22 juin 2022
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  Chers clients, chères clientes,   Il nous fait plaisir de communiquer avec vous aujourd’hui et de vous partager quelques nouvelles. Silencieuse depuis les derniers mois, notre équipe ressentait la nécessité de réfléchir afin de s’assurer qu’elle répondait toujours à vos besoins.   Nous avons pris le temps de nous pencher sur notre vision, de bonifier notre proposition de valeur ainsi que de confirmer nos valeurs qui nous animent. Nous souhaitions une destination claire, inspirante et rassembleuse. Fortes d’une intelligence collective déployée tout au long de ce projet, nous sommes arrivées à consolider nos talents, notre expérience et […]

ÉQUITÉ SALARIALE: Entrée en vigueur de la loi pour les entreprises de juridiction fédérale

26 octobre 2021
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Bien que votée et adoptée en 2018, c’est le 31 août prochain qu’entrera en vigueur la loi sur l’équité salariale applicable aux entreprises de juridiction fédérale. Ainsi, les entreprises visées par la loi et comptant 10 employés ou plus auront 3 ans pour mettre en place leur plan d’équité salariale. Toutefois, elles devront en informer leurs employés, par affichage, d’ici le 1er novembre 2021. Rappelons que, selon la CNESST : Les entreprises qui sont considérées de compétence fédérale exercent des activités notamment, mais non […]

Prendre des vacances sans culpabilité

15 juillet 2021
Non classé, Relations avec vos employés, Relations de travail, Services conseils en ressources humaines, Stratégie ressources humaines et outils de gestion
La période estivale bien qu’elle soit appelée la belle saison amène son lot de casse-tête dans les organisations quand vient le temps de prendre des vacances. La pandémie a créé des déséquilibres et certaines organisations ont proposé de racheter la période de vacances de leurs employés afin de maintenir la production. Ces demandes auprès des employés, bien que volontaires, peuvent venir créer des sentiments de culpabilité ce qui amène d’autres problématiques pour l’organisation, notamment, un impact sur la marque employeur, une augmentation des risques psychosociaux* ou encore une rétention plus faible de ses équipes. Ainsi bien qu’une partie du droit du travail encadre la gestion des vacances des employés, il n’en demeure pas moins que le sentiment de culpabilité puisse envahir certaines personnes, notamment lorsque l’organisation valorise les employés hyperconnectés. Bien que certaines organisations permettaient déjà le télétravail à travers des politiques claires, pour la plupart la pandémie est […]

Avez-vous pris vos résolutions RH ?

8 janvier 2019
Non classé, Relations avec vos employés, Stratégie ressources humaines et outils de gestion
L’année 2019 marquera une année de changement et d’ajustement. L’entrée en vigueur le 1er janvier 2019 de modifications importantes à la Loi sur les Normes du travail  fait en sorte que les entreprises doivent procéder à une réflexion plus grande que la simple mise à niveau des politiques. La gestion des ressources humaines est un aspect de la gestion d’une entreprise qui exige du temps (recrutement, développement des compétences, communication, etc.) et dont plusieurs enjeux éthiques sont présents (discrimination, équitabilité, relations difficiles et conflictuelles, etc.). Il n’est pas toujours facile de conjuguer entre les obligations légales et éthiques dans plusieurs situations. Cela exige […]

Chers gestionnaires, pensez à vous!

3 juillet 2018
Non classé, Stratégie ressources humaines et outils de gestion
Lorsque vous prenez l’avion pour vos vacances (peut-être en rêvez-vous à cette période de l’année!) l’équipage vous offre toujours une capsule d’information sur la sécurité à bord. On y présente entre autre l’utilisation des masques à oxygène. Vous souvenez-vous de la consigne? Toujours mettre votre propre masque avant d’assister une autre personne. Il s’agit ici d’une bonne analogie pour vous illustrer que, prendre soin de vous d’abord, vous donnera une meilleure chance de succès dans l’accomplissement de vos responsabilités. Dans le quotidien, les gestionnaires ont le plus souvent des responsabilités et des objectifs «opérationnels» : ils veillent aux échéanciers, à la qualité des produits ou des services, ils se préoccupent de la clientèle et au bon déroulement des activités de l’entreprise. Puis, à ces responsabilités (qui pourraient facilement occuper 100% de leur temps), s’ajoutent […]
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