Mobiliser en contexte de crise

18 mai 2020
Blogue RH, Recrutement, Relations avec vos employés, Relations de travail, Services conseils en ressources humaines, Stratégie ressources humaines et outils de gestion
Dans le contexte actuel lié à la pandémie COVID-19, aucune organisation n’échappe au stress et à l’insécurité. De nouveaux défis se présentent : mises à pied obligées, embauches retardées, arrêt des services, insécurité financière, etc. Ces défis amènent leur lot de questionnements bien fondés, mais comment continuer d’attirer et de mobiliser dans le contexte où il devient difficile de faire des promesses? Peu importe le contexte, l’organisation qui prend le temps de déployer sa marque employeur et de se distinguer des autres gagnera des points. Au delà de ce que vous avez le droit de faire ou non à titre d’employeur, la question à se poser est « comment allez-vous le faire »? Comment faire différent pour faire vivre […]
Sceau de reconnaissance conciliation famille-travail

Perreault & Associés, première entreprise au Québec à recevoir le Sceau de reconnaissance conciliation famille-travail

27 novembre 2019
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Perreault & Associés est fière d’être la première entreprise au Québec à recevoir le Sceau de reconnaissance conciliation famille-travail issue du Réseau pour un Québec Famille (RPQF). (image : La grande famille de Perreault & Associés, au cœur des pratiques de conciliation famille-travail.) Lancée le 30 septembre dernier, cette initiative du RPQF vise à soutenir les organisations dans l’implantation et le déploiement de mesures pour une meilleure conciliation famille-travail (CFT). Perreault & Associés a été la première entreprise à ouvrir un dossier […]

Du CV au profil social…

19 juin 2018
Recrutement
L’utilisation des réseaux sociaux fait maintenant partie intégrante de nos vies. La sphère professionnelle n’échappe évidemment plus à cet environnement hyperconnecté et le recrutement est l’un des processus qui a subi de plein fouet cette mutation. Les entreprises ont créé des sites internet pour être vues de prospects, les transformer en clients, en partenaires, communiquer avec leurs collaborateurs et séduire de futures recrues… Les candidats ont eu aussi adopté les outils mis à leur disposition de l’univers du web. Ils ont maintenant accès à des milliers d’annonces en ligne via un nombre incalculable de sites de diffusions et de réseaux. Les envois de candidatures sont maintenant massifs ! À charge pour les recruteurs de faire le tri dans ce flot de candidatures reçues… ou de trouver un nouveau canal de diffusion pour aller chercher les candidatures les plus pertinentes pour sa recherche… Plusieurs annoncent déjà la « fin programmée du CV ». Aujourd’hui à l’instar de l’entreprise, le candidat crée lui aussi naturellement son « outil marketing » pour se connecter au(x) bon(s) employeur(s). Le CV se transforme ainsi en profil social. Le candidat peut et veut aussi être vu et recherché sur internet. Les réseaux sociaux ont un impact énorme […]

Un endroit où il fait bon travailler

18 octobre 2017
Recrutement, Relations avec vos employés, Stratégie ressources humaines et outils de gestion
En contexte de pénurie de main d’œuvre,  où l’on retrouve de multiples défis à bâtir une équipe solide et qualifiée, il est maintenant primordial de vous questionner sur vos facteurs attrayant comparativement au marché. Vos employés recommanderaient-ils votre organisation comme employeur à d’autres personnes? Ceux-ci, s’ils étaient sollicités, pourraient-ils choisir de quitter? La réponse sera influencée par un très grand nombre de facteurs. Les conditions de travail est un élément important pour plusieurs. La rémunération est fort probablement un élément qui influencera la réponse. La relation professionnelle avec son gestionnaire aura certainement aussi un impact. Si nous continuons de lister l’ensemble des facteurs ou indicateurs qui influenceront […]

Le cadre légal du recrutement : le connaissez-vous?

19 septembre 2017
Recrutement, Stratégie ressources humaines et outils de gestion, Tests psychométriques
Lecture rapide du CV, bref survol du profil Facebook, quelques appels de références communes, un petit coup de fil duquel suivra l’ultime rendez-vous : l’entrevue d’embauche! Quelques questions rapidement posées, ça clique ou ça ne clique pas! Voilà, l’embauche est conclue. Ce processus vous dit quelque chose? Saviez-vous que l’offre d’emploi et que l’entretien d’embauche ont un cadre légal à respecter? Attention à votre processus…     Voici quelques trucs et astuces pour vous assurer d’un cadre à la fois éthique et légal dans votre processus de recrutement :   OFFRE D’EMPLOI Bien que nous sommes à l’ère où l’offre d’emploi se doit de se démarquer de la concurrence, il faut faire attention de respecter la réalité du poste et de ne […]

Rareté de main d’œuvre : agir ou réagir?

8 août 2017
Recrutement, Stratégie ressources humaines et outils de gestion
La rareté de main d’œuvre qualifiée… voire même de main d’œuvre « tout court »… est un sujet qui court sur toutes les lèvres depuis quelques années.   Malheureusement, le sujet semble toujours d’actualité! Pour contrer les impacts en contexte de PME, faut-il agir ou réagir? Tout d’abord, il importe de distinguer « pénurie », « rareté » et « difficultés de recrutement ». La pénurie survient rarement et momentanément relativement à un poste ciblé. La rareté survient lorsque la majorité des candidats sont en emploi et lorsque l’offre (emplois disponibles) est plus grande que la demande (candidats). Les difficultés de recrutement sont propres à un employeur […]

Une équipe, plusieurs générations

20 juin 2017
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Quel est le portrait de votre équipe actuelle en termes de générations? Vivez-vous des situations dans le quotidien qui semblent être influencées par l’âge ou la génération des personnes impliquées? Sentez-vous qu’il y a un choc des générations au sein de votre entreprise? Il est vrai qu’il existe des caractéristiques différentes entre les générations qui peuvent se faire ressentir dans le milieu de travail. Toutefois, il existe aussi des mythes et des généralisations dans lesquels il faut éviter de s’enfoncer. D’une part, plusieurs préjugés sont alimentés par les discours sur les différences générationnelles : « les baby-boomers sont technophobes » ou encore « les Y refusent l’autorité ». Des études ont tenté de catégoriser les générations en termes de valeurs, d’attitudes et de besoins vis-à-vis le travail. Cette catégorisation peut apporter des généralisations et parfois même des discriminations. Par exemple, […]

Quelques erreurs à éviter en recrutement

23 mars 2017
Recrutement
    Saviez-vous que les coûts de remplacement d’un employé peuvent varier entre 30 % à 400% du salaire annuel ? Que diriez-vous de mettre cet argent dans vos poches? Voici en rafale quelques trucs. Truc # 1: Bien définir le poste Une des façons de s’assurer de bien répondre aux besoins de l’entreprise est de bien définir le rôle et les responsabilités du poste à combler. Cette étape est cruciale et souvent prise à la légère et faite sur le coin du bureau. Se pourrait-il que si vous ne trouvez pas, c’est […]

Contrat écrit et clause de non-concurrence : oui ou non?

10 janvier 2017
Recrutement, Relations avec vos employés, Stratégie ressources humaines et outils de gestion
Inspirés d’un article publié par Me Véronique Truchon-Lachapelle, avocate à la CNESST en novembre 2016, nous nous sommes posés la question à savoir QUAND il devenait pertinent de rédiger une clause de non-concurrence et, de façon plus globale, quand fallait-il se doter de contrats de travail individuels. Résumé de l’article  » L’imposition de clauses de non-concurrence au contrat de travail d’un employé en cours d’emploi : limites au droit de gérance de l’employeur » En résumé, l’article de Me Truchon-Lachapelle revêt que la clause de non concurrence devient primordiale dans un contexte où la compétitivité devient un enjeu et nous ajouterions, que cet […]

Comme un poisson dans l’eau

27 septembre 2016
Recrutement, Stratégie ressources humaines et outils de gestion
De nos jours, les entreprises mettent beaucoup d’énergie pour attirer de bons candidats et s’assurer de conserver leurs employés ; on instaure des horaires flexibles, on explore la possibilité du télétravail, on met l’accent sur l’équilibre travail-famille, etc. Dans la recherche des meilleurs talents, on oublie souvent de tenir compte d’un concept fondamental… la culture organisationnelle. Se sentir bien dans son milieu de travail est bien évidemment important. Parmi tous les facteurs qui influencent ce bien-être, on retrouve la culture de l’organisation. Celle-ci peut être définie comme étant un ensemble d’éléments partagés au sein d’une entreprise, relatifs aux croyances, aux normes et aux valeurs qui régissent les perceptions et pratiques organisationnelles. […]
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