À propos de Manon Perreault

Manon Perreault, CRHA intervient en ressources humaines depuis 1995. Titulaire d’une formation en administration/RH et d’une maitrise en éthique appliquée, Manon intervient principalement dans les dossiers de diagnostic RH et d’analyse organisationnelle, de problématique RH/gouvernance, en matière d'éthique et de prévention des conflits (civilité, harcèlement, intimidation) . Elle s’intéresse aussi systèmes de gouvernance des OSBL et offre des formations aux administrateurs. Elle à siégé sur plusieurs conseils d’administration, notamment l’Ordre des conseillers en ressources humaines où elle a été présidente du comité de gouvernance et d’éthique de 2015 à 2020.

Prendre des vacances sans culpabilité

La période estivale bien qu’elle soit appelée la belle saison amène son lot de casse-tête dans les organisations quand vient le temps de prendre des vacances. La pandémie a créé des déséquilibres et certaines organisations ont proposé de racheter la période de vacances de leurs employés afin de maintenir la production. Ces demandes auprès des employés, bien que volontaires, peuvent venir créer des sentiments de culpabilité ce qui amène d’autres problématiques pour l’organisation, notamment, un impact sur la marque employeur, une augmentation des risques psychosociaux* ou encore une rétention plus faible de ses équipes. Ainsi bien qu’une partie du droit du travail encadre la gestion des vacances des employés, il n’en demeure pas moins que le sentiment de culpabilité puisse envahir certaines personnes, notamment lorsque l’organisation valorise les employés hyperconnectés. Bien que certaines organisations permettaient déjà le télétravail à travers des politiques claires, pour la plupart la pandémie est […]

Comment prévenir les situations de harcèlement psychologique par un sondage auprès de vos employés.

    On entend parler de plus en plus dans la sphère publique de climat toxique, d’intimidation et de harcèlement psychologique dans les milieux de travail. Bien que cela soit bien triste comme situation pour ceux et celles qui les vivent, il n’en demeure pas moins une bonne chose d’en parler, car cela permet une prise de conscience individuelle et collective sur l’importance de créer et maintenir un milieu de travail sain. L’article 81.19 de la Loi sur les normes du travail est très clair :  l’employeur doit prendre les moyens raisonnables pour prévenir le harcèlement psychologique et, lorsqu’une telle conduite est portée à sa connaissance, pour la faire cesser. Il doit notamment adopter et rendre disponible à ses salariés une politique de prévention du harcèlement psychologique et de […]

L’empathie a-t-elle sa place en ressources humaines?

Si vous vous demandez si l’empathie a sa place dans les ressources humaines, la réponse est OUI! D’autant plus en temps de pandémie, quand les nombreux changements de contexte sont source de stress, d’anxiété, voire d’atteintes à la santé psychologique et physique de chacun, donc de votre organisation. Il y a 3 questions à vous poser :   Avez-vous une politique de conciliation famille-vie privée-travail? Pas encore? Ne tardez pas à en mettre une en place, pour réduire le stress de vos employés relativement à leurs obligations de la vie courante. Voici quelques éléments à prendre en considération : Aménagement des horaires Télétravail Horaire flexible Choix des vacances flexible Programme d’aide aux employés Service […]

Télétravail …encore

Beaucoup de texte circule sur le télétravail depuis le début de la pandémie du Covid-19. Bien que ce soit nouveau pour plusieurs, le télétravail pour d’autres est chose du quotidien. Perreault & Associés est en télétravail depuis 2010. Cela a été un choix de valeur tout en étant aussi un choix logique considérant la structure de l’organisation et la nature du travail. Aujourd’hui, pour la plupart d’entre nous, ce n’est plus un choix. On peut toutefois y trouver des avantages. Saviez-vous qu’avant la Covid-19, près de 62% des employeurs au Canada permettaient le télétravail ? Voici quelques éléments intéressants à propos du télétravail qui, je le souhaite, pourront vous rassurer et susciter une réflexion sur la façon dont vous souhaitez structurer le télétravail dans votre organisation. Car, bien qu’il existe bon nombre de théories et de concepts sur la façon de s’organiser en télétravail, il n’en demeure pas moins que […]

Gestionnaires : êtes-vous courageux?

Tolérer un comportement indésirable ou un rendement insatisfaisant est souvent plus facile que de nommer clairement les choses. Tantôt en raison des craintes liées au départ de l’employé et aux difficultés à le remplacer en raison de la rareté de main d’œuvre. Tantôt en raison du fort populaire : «il devrait comprendre que quelque chose ne va pas». Mais souvent, en raison du manque de courage pour le faire! En réalité, il est de votre responsabilité d’aviser l’autre, de lui communiquer, vos attentes et de valider auprès de vos employés si vous êtes satisfait ou non. Ne le faites vous pas avec votre famille, vos enfants, vos amis? Il n’en demeure pas moins que de rencontrer une personne pour lui signifier que quelque chose […]

Comment les employeurs peuvent contribuer à la réussite éducative

Du 17 au 21 février 2020 se déroulent les Journées de la persévérance scolaire dont le porte-parole est M. Laurent Duvernay-Tardif. Saviez-vous qu’à titre d’employeur, la persévérance scolaire vous concerne aussi? En ces temps de pénurie de main-d’oeuvre, il est encore plus primordial comme employeur de porter une attention particulière aux pratiques de nos organisations et d’assurer qu’elles permettent de motiver les employés-étudiants à demeurer à l’école. L’employeur doit comprendre qu’en augmentant le nombre d’heures des étudiants, cela peut favoriser le décrochage scolaire. Le Réseau québécois […]

RH 2020: l’année de la stabilité

2019 a été une année de grands bouleversements à plusieurs niveaux en matière de gestion des ressources humaines et en relations de travail. Quoi faire maintenant pour assurer la réussite de ces changements ? Bien que certains changements à la loi sur les Normes du travail ont été en vigueur en juin 2018, la plupart sont entrés en vigueur le 1er janvier 2019. Ces changements, bien que certains étaient nécessaires, ont provoqué des ajustements dans les pratiques en ressources humaines des entreprises et organismes à but non lucratif au […]

Le développement de la compétence éthique de vos employés

C’est notamment grâce aux connaissances et aux compétences de vos employés que votre entreprise réussi. Mais est-ce que ces derniers savent comment agir et réagir adéquatement lorsque les règles de conduites ne sont pas claires ? Est-ce qu’ils savent quel comportement précis adopter lorsque survient une nouvelle situation problématique ? Est-ce que vos employés savent comment agir et quoi dire si un partenaire d’affaires leur offre de participer à un acte répréhensible qui vous passera sous les yeux ? Il s’agit-là d’un beau défi organisationnel, soit celui d’outiller adéquatement vos équipes de travail afin qu’elles puissent savoir quoi faire lorsque surviennent des situations problématiques. Il est essentiel de protéger l’image et la réputation de votre entreprise ainsi que de vos relations d’affaires et le secret industriel et/ou professionnel de vos procédés. Un moyen efficace […]

Travailleur autonome ou salarié: attention aux pièges

Plusieurs organisations font de plus en plus appel aux travailleurs dits « autonomes » afin de réaliser plusieurs tâches au sein de leur entreprise. Mais attention ! Certains de ces employés pourraient être considérés comme des salariés au sens de la loi sur les Normes du travail. Critères Afin d’être considéré comme travailleur autonome, certains critères doivent être respectés. Notamment : N’avoir aucun lien de subordination entre le travailleur autonome et l’entreprise; Le travailleur autonome doit être libre d’accepter ou de refuser le mandat; Une entente de service doit exister entre les deux parties précisant le mandat, les honoraires, le délai de réalisation, […]

Prévention de la corruption, prévenir la fraude, avoir un code d’éthique ou de conduite… Comment s’y retrouver?

Ces termes apparaissent fréquemment dans l’écosystème des organisations. Ils traitent de mesures à mettre en place pour prévenir différents actes tels ceux mis en lumière par la commission Charbonneau et qui font encore régulièrement l’objet des premières pages des journaux. Il peut parfois être difficile de s’y retrouver. Voici quelques définitions et principes pour aider à y voir clair. Corruption: Échange ou tentative d’échange où, directement ou indirectement, un avantage indu est offert, promis ou octroyé par un corrupteur et/ou demandé, accepté ou reçu par un employé, en retour d’un acte de la part de l’employé au bénéfice du corrupteur. Collusion:Entente secrète entre des soumissionnaires potentiels qui s’organisent pour entraver la concurrence, notamment par […]
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