Augmentation du salaire minimum 2024 : employeurs êtes-vous prêts?

L’équipe de P&A vous rappelle que le salaire minimum au Québec passera de 15,25$ à 15,75 $ à compter du 1er mai 2024, ce qui constitue une hausse de 3,28 %. Il s’agit d’une action positive pour favoriser le pouvoir d’achat des citoyens en contexte économique difficile. Et vous, employeurs, avez-vous entrepris les réflexions nécessaires à la gestion de cette augmentation? Quel sera l’impact budgétaire sur votre portefeuille? Comment gérer les salaires des employés qui ont débuté une progression salariale et qui se retrouveront peut-être au même salaire que leurs collègues nouvellement embauchés? Quelles seront vos stratégies de rémunération et d’équité interne? […]

RAPPEL : Équité salariale fédérale, la date butoir approche

La loi sur l’équité salariale fédérale oblige tous les employeurs, sous juridiction fédérale et comptant au moins 10 personnes salariées à se conformer aux règles, et ce, depuis le 31 août 2021. Les organisations avaient trois (3) années pour s’y conformer, ce qui porte la date butoir au 3 septembre 2024, mais l’ébauche du plan d’évaluation doit être affichée au moins soixante (60) jours avant cette date butoir, soit au plus tard le 3 juillet 2024.  Le processus du plan d’équité doit comporter les sections suivantes : Identifier les catégories d’emplois ; Déterminer à l’aide de critères prédéfinis, la prédominance des catégories ; Évaluer les emplois selon des critères d’évaluation reconnus ; Calculer la rémunération globale de chaque catégorie incluant les avantages sociaux ; Comparer la rémunération entre les catégories selon […]

Communiquer la rémunération aux employé(e)s : pourquoi et comment?

Communiquer la rémunération aux employé(e)s : pourquoi et comment? Pourquoi ? Parce que les questions salariales ne doivent pas être taboues; Parce qu’agir avec transparence sur les questions salariales a des effets positifs sur votre relation employé(e)/employeur et permet d’éviter bien des différends. Effectivement, une bonne communication de la rémunération permet une perception plus positive sur sa gestion … tout en déconstruisant plusieurs idées préconçues! N’oubliez pas qu’il est facile pour vos employé(e)s de trouver des informations salariales sur leur domaine d’emploi : affichage de poste, guides salariaux, discussions entre collègues ou ami(e)s dans le même domaine, etc. Une simple recherche peut donner beaucoup d’information… et de frustration si votre personnel juge que cela ne pas correspond pas à ce qui […]

La structure salariale : un outil performant pour les gestionnaires et rassurant pour les employés

    L’état du marché du travail actuel donne bien des maux de tête aux employeurs. Négociation de salaire par les employés, ressources disponibles avec des attentes salariales très élevées, attentes et perceptions erronées des employés concernant leur salaire, et j’en passe ! Il y a une solution simple : instaurer une structure salariale et une politique de rémunération.   Quelle est la différence entre la structure salariale et une politique de rémunération? La structure salariale : La structure est l’outil de travail des gestionnaires. Elle comprend les échelles salariales créées à partir de l’évaluation des postes donnant aux gestionnaires une vue rapide où se situe chaque employé dans son échelle et de faire des scénarios en vue des augmentations annuelles. La politique de rémunération : La politique de rémunération, […]

DEMES : nouveaux délais

Le 29 octobre dernier, l’obligation de l’employeur de compléter sa déclaration en matière d’équité salariale (DEMES) a changé. Tout d’abord, nous rappelons que la Loi sur l’équité salariale a été modifiée en avril 2019, notamment quant à la façon de réaliser un exercice de maintien. À ces modifications, s’est ajoutée un changement au Règlement concernant la déclaration de l’employeur en matière d’équité salariale (DEMES). Malgré que les employeurs doivent réaliser un exercice de […]